Esta mañana he tenido el privilegio de impartir
la clase de Liderazgo (sí, hoy domingo de 9 a 11,30 h) en el III Curso Superior
de Gestión Deportiva de CIES (International Center for Sport Studies) con la
FIFA, la Real Federación Española de Fútbol y la Universidad Rey Juan Carlos en
la Ciudad del Fútbol de Las Rozas. Hemos estado hablando del Liderazgo: sus
claves, si nace o se hace, cómo se desarrolla, que no hay equipo sin líder ni
líder sin equipo… Mi agradecimiento a las decenas de alumnos que desde
distintos puntos de España (y desde Venezuela, Brasil, Argentina, etc) han
seguido con enorme atención esta clase.
Después, de 12 a 14 h, me he quedado a la clase
de la Dra. Leonor Gallardo (coautora con un servidor de varios libros de
empresa y deporte, como Liderazgo
Guardiola, Mourinho versus Guardiola, El Mundial de La Roja o Código Mourinho) sobre Gestión
Deportiva. Interesantísima: las instalaciones deportivas son la mayor
inmobiliaria de nuestro país: 20.000 campos de fútbol, 3.000 piscinas
cubiertas, los estadios como “catedrales del siglo XXI”. Necesitamos un cambio
de modelo (pero de verdad) o cerrar instalaciones (Leonor nos ha enseñado un
vídeo del estadio municipal de Barahona). Como primicia, la torre de las Olimpiadas
de Río de Janeiro, que será uno de los emblemas a partir de 2016. Calidad y
marca, talento en la gestión, coordinación entre lo público y lo privado,
certificaciones de calidad de césped artificial (RFEF) y de piscinas cubiertas.
Planificación y gestión con eficiencia. “Hay que construir caro para gestionar
barato” (Lucas Peña). Eurosporthealth nos permite desde su web evaluar los
programas deportivos, a modo del modelo EFQM. Desde el IGOID, Leonor Gallardo
está realizando una labor impresionante por la investigación. Está demostrado
que la oferta deportiva (de calidad) fomenta la calidad deportiva, y que
“después de 30 años en que casi todo ha sido gratis, somos tercermundistas en
la actividad deportiva”. Leonor Gallardo considera –y un servidor con ella- que
el liderazgo necesita “saber de la materia”. Estos momentos difíciles de las
instalaciones deportivas suponen grandes oportunidades para los gestores de
verdad. En el deporte, como en la empresa en general.
Gracias a Paco y a Susana por invitarme a formar
parte de un claustro tan prestigioso como el de este Curso Superior, ya en su
tercera edición (más las seis que, con gran éxito de participantes y de
calidad, dirigió precisamente Leonor Gallardo).
De la prensa de hoy, el Mercopersonas 2012: “El
desarrollo profesional marca la diferencia”. En su séptima edición, analiza las
mejores empresas para trabajar. El Top Ten está formado por Inditex, Mercadona,
Santander, Iberdrola, Telefónica, Microsoft, Repsol, BBVA, Google y Nestlé. Séptima
edición de este ranking elaborado por Villafañe y asociados y Análisis e
investigación. “En este orden, el desarrollo profesional, los valores éticos y
laborales, la motivación y el reconocimiento, así como el orgullo de
pertenencia, son las variables más consideradas por los trabajadores
españoles”. No puede estar más claro. “Los trabajadores demandan una empresa
donde crecer, con valores, que reconozca sus aportaciones y en la que sentirse
orgullosos. No obstante solo en esto último las empresas cumplen sus expectativas.
El salario, la motivación, la conciliación y el desarrollo son las principales
carencias”. Hay una importante correlación entre ser una de las mejores
empresas para trabajar y la reputación corporativa (siete del top ten
mencionado también están ahí) y con un buen gobierno corporativo (también
repiten siete).
“Una de las reflexiones a las que nos llevan
estos datos es que, a pesar de la difícil coyuntura que atraviesa nuestro país,
con un nivel de desempleo superior a cualquier mal escenario que se hubiera
podido proyectar, los trabajadores tienen claro que se lugar de trabajo ha de
ser algo más que una fuente de recursos y esperan que sea un lugar donde
crecer, con unos valores que generen confianza y a los que adherirse, donde se
reconozcan sus aportaciones y del que se sientan orgullosos. Afortunadamente
los malos tiempos pasarán y las empresas volverán a disputarse el mejor
talento. Es recomendable que estén preparadas desde ahora, generando buenos
lugares para trabajar.” (Justo Villafañe).
La última encuesta de Metroscopia revela que el
84% de los españoles desconfía de Rajoy y el 91% de Rubalcaba. El 95% de los
encuestados pide que se cambie la ley contra los desahucios. El 97% define la
situación económica como mala, y el 64% como angustiosa. El desempleo va a
seguir igual o peor para el 84%.
Y entrevistas a autores: a Lorenzo Silva, premio
Planeta; a Anders Dahlvig, CEO de Ikea de 1999 a 2009, autor de Cómo hacemos las cosas en Ikea; a Ramón Muñoz, periodista de El País y autor de España: destino tercer mundo; a Jordi Sevilla, ex ministro y autor
de La Economía en dos tardes. De
estos libros he hablado en el blog o lo haré próximamente.
En el telediario, con motivo del 50º cumpleaños
de Demi Moore, han hablado de las “swofties”, mujeres elegantes, guapas y
atractivas, deseadas, como Maddona, Sharon Stone, Susan Sarandon, Monica
Belluci, Andy McDowell o Kim Basinger. Un modelo de belleza que no es el de las
veinteañeras, sino el de las supermujeres que superan los 40 años.