Jueves en la ciudad del Fútbol de Las Rozas, donde
pronto estará concentrada “La Roja”. De momento, están los sub 21, dirigidos
por Julien Lopetegui, que también son unos fenómenos y están preparando el Europeo
de Israel que comienza la semana que viene, el 5 de junio (ojalá revaliden el
título de 2011). Nuestra selección absoluta partirá hacia Estados Unidos el
próximo 4 de junio. El 8 jugará en el Sun Life Stadium de Miami ante Haití y el
11 en Nueva York contra Irlanda del Norte. La segunda quincena del mes jugará
la Copa Confederaciones en Brasil. Ojalá vuelva con ese trofeo, que aún no
tenemos.
La noticia de la contratación y posterior rescisión
del coach de liderazgo del presidente de la Generalitat Valenciana, Alberto
Fabra, de la que me han informado varios amigos, es una prueba fehaciente de
que todavía la sociedad española no se entera muy bien qué es esto del
coaching. Varias reflexiones al respecto:
- No solo no es un lujo que el señor Fabra (ni
ningún presidente de comunidad autónoma) contratara a un coach, sino que es una
inversión muy rentable (se calcula que el ROI es entre 11 y 15 veces el tiempo
y el dinero invertido). Particularmente, desconfiaría de un líder político y
empresarial que no tuviera un/a coach.
- Cosa distinta es que el proceso de coaching ha de
ser confidencial, absolutamente confidencial. No entiendo cómo se ha aireado en
la prensa tanto el coaching en sí como el nombre del coach como la tarifa
(20.000 euros, que además me parece desorbitada; un proceso de coaching
estratégico, de seis meses, sale por 7.000 euros).
- Dado que se ha difundido el nombre del coach (al
que personalmente no conozco; al parecer somos compañeros del Master de la
Universitat de Barcelona), no ayuda nada el que en su web publicite clases de
“maestría en el amor”. Por lo demás, me temo que este coach no ha escrito ningún libro sobre el tema. En el I Congreso de Barcelona (2010)
impartió un taller sobre “Dejar de trabajar por los resultados y trabajar para
ser excelentes”.
- Un alto cargo del gobierno valenciano, que no ha
revelado su identidad, se refiere al coaching como “un curso de liderazgo”. En
fin, que no sabe diferenciar la formación (cursos, para tener más
conocimientos) del desarrollo (procesos, para generar mejores comportamientos).
Así nos luce el pelo, que dirían Faemino y Cansado.
- ¿Mejora la vida de los valencianos que su
presidente haga “un curso” (que no es un curso, sino un proceso de coaching) de
liderazgo el presidente de la comunidad autónoma? Por supuesto que sí. Pensar
lo contrario es creer que el talento es algo fijo y no algo que mejora (de
hecho, que si no mejora, empeora). El 60% de la productividad es calidad
directiva. Máxime cuando, según la encuesta del CIS, un 35% de los valencianos
desconoce quién es el presidente de la Generalitat y solo un 23% confía
bastante o mucho en D. Alberto Fabra. En el modelo actual, la labor de un
presidente autonómico es esencial para la calidad de vida de los ciudadanos.
Cosa distinta es si esa inversión la debe realizar la administración pública,
el partido al que pertenece o uno mismo.
Todos necesitamos un/a coach en nuestras vidas. Pero
como estamos de los nervios, entre la ignorancia y la ansiedad una inversión de
lo más rentable puede transformarse en una crítica disparatada y a una
acusación de dispendio.