El de ayer jueves fue un día “de norte a
sur”. A las 8 de la mañana estaba en
Txopebenta, la mítica casa de ‘La sensación de fluidez’, con Arantza y Txope
(Jon Bizcarra), que están de maravilla. Han pasado más de 15 años desde que
escribí la primera obra de management novelado y reconecté con ellos y con
Urdaibai como si el tiempo no hubiera pasado.
De 8,30 a 12,30 tuve el placer y el honor de
compartir aprendizaje con una treintena de directiv@s de Lidl, una compañía en
vanguardia del Liderazgo y la Gestión del Talento. Han pasado cinco años desde
que estuvimos juntos en Loja, Granada (hablando por aquel entonces del deporte:
La Roja, Guardiola, Mourinho, Del Bosque) y su evolución en este lustro es
impresionante. Su DG es uno de los mejores líderes no sólo del sector, sino de
las empresas españolas en estos momentos (emocionalidad latina, calidad
alemana) y el equipo es verdaderamente de alto rendimiento. Su Modelo de
Liderazgo propio es muy potente (y gráfico, con los cinco dedos de una mano),
son plenamente conscientes de la necesidad de una valoración objetiva
(assesment) para detectar y aprovechar el potencial de su gente, fomentan una
sólida cultura de desarrollo con líderes-coaches que gestionan la carrera
profesional de sus colaboradores… Lidl es una organización que aprende al ritmo
que requieren los tiempos. Mi gratitud al Sr. Aranda, a Claus, a Amalia y a
todo este equipazo.
Hemos de volver a Urdaibai, a Txopenbenta,
antes de que llegue agosto. Es vital para reequilibrar las energías y fluir
como uno debe. Si no has estado en esta casa “de cuento de hadas”, te
recomiendo que te hagas el regalo de pasar allí unos días. Es inolvidable.
De Acorda (Araitz, sobrina de Arantza, nos ha
atendido de maravilla) a Loiu, el aeropuerto de Bilbao. Me ha llevado un señor
encantador, toda una marca (“el marroquí de Ibrarrangelu”, le llaman
cariñosamente; por las noches de fin de semana, lleva a l@s jóvenes a sus casas
para que puedan beber y no llevar el coche). Y he llegado (última llamada) al
vuelo Bilbao-Sevilla de las 13,30 h.
En la capital hispalense, he tenido la
fortuna de pasar por la nueva oficina (hub) de Manpower en la calle Ramón
Carande. Un “espacio de talento” amplio (400 m2), luminoso, abierto, de colores
brillantes (naranja, azul celeste), en el que nuestra gente, nuestros
candidatos y nuestros clientes (nuestra “tribu”, en definitiva, con más de 10 M
de personas en el mundo) se sienta a gusto. Mi agradecimiento a Manu, a Julia y
a todo el equipo: María, Paula, etc. Sois talento del sur en estado puro.
Hacéis que en Sevilla me sienta en casa.
Y a partir de las 18,30 h I Afterwork APD en
Sevilla, patrocinado por Cesce, Vodafone, Eventissimo y ManpowerGroup. En la
BOX de la EOI (el pabellón de Canadá de la Expo 92), donde hace 25 años pudimos
ver el primer Imax del mundo. Mi gratitud a Felipe Medina, Director de APD Zona
Sur, a su equipo (Aiste, Inma, etc) y a los patrocinadores que lo han hecho
posible.
El tema era el Liderazgo y la Ilusión. Ha
hecho de “maestro de ceremonias” Javier Luxor, uno de los mejores mentalistas
del mundo. Verdaderamente impresionante. El profesor Víctor Kuppers, hombre de
gran corazón, con una capacidad de comunicar inolvidable (su combinación de
humildad, cercanía, simpatía y humor le hace único). Y un servidor, sobre
Liderazgo e Ilusión. Más de 500 personas que han escuchado durante unas 2’5
horas y han disfrutado de un gran evento.
En honor a mis compañeros de Afterwork, he
comentado que la magia “es una forma especial de comunicación” y que el
entusiasmo, del que nos ha hablado Víctor, es “que un Dios –Zeus- está dentro
de ti”.
Durante una hora, he planteado un modelo muy
simple: LIA (como la canción de Ana Belén), Liderazgo-Ilusión-Acción.
Liderazgo, como bien sabes, es “el talento
para influir decisivamente en l@s demás”. Es la suma de 3E: Estrategia (visión
de futuro), Equipo (no hay equipo sin líder ni líder sin equipo) y Energía
(precisamente el entusiasmo). He hablado de la Actitud (lenguaje, gestión de
las emociones, postura corporal) y las 500 personas hemos hecho la postura “del
desgraciado” y “de la jotera” (la Wonderwoman à la Cuddy: no “la fallera” como
apuntaban algunos tuits).
Ilusión, de “ludere” (jugar) en latín. De
término negativo (engaño, imagen distorsionada de la realidad) a positivo
(“víspera del gozo”, Pedro Salinas) gracias a Espronceda (‘El estudiante de
Salamanca’, 1840). “El verbo de la ilusión es desvivirse”, Julián Marías. Y por
supuesto he citado a Fernando Botella y Jorge Blass: ‘La fuerza de la ilusión’.
Acción, el “factor H”, que diría Fernando
Botella. Me he referido a las 3 E (en inglés) de Silvia Damiano para el
“engagement”: enjoy (disfrutar), conexión emocional y “empowerment” (delegación
efectiva).
Y finalmente he propuesto un decálogo para el
plan de acción con 10 preguntas de reflexión:
- ¿Qué
sueño inspiras como líder?
- ¿Cómo
lo transmites?
- ¿Qué
haces para asegurar que se cumple?
- ¿Quiénes
forman parte de tu equipo?
- ¿Cómo
conexionas al equipo?
- ¿Cómo
consigues que el equipo aprenda?
- ¿Qué
energía contagias?
- ¿Cómo
activas la energía para ti y l@s demás?
- ¿Cómo
entregas “poder” a todos los niveles?
- ¿Cómo
desarrollas nuevos líderes?
Zona de networking con Tío Pepe, jamón de
COVAP (el Valle de los Pedroches), pan con aceite, queso… y las deliciosas
tortas de Inés Rosales (saladas, dulces, con naranja, con canela).
Después, mis amig@s de Cesce me han llevado a
Casa Inchausti, junto a la Catedral. Gracias, Álvaro, Susana, por el detalle.
Esta mañana en el AVE de las 7,30 hacia
Madrid he estado escuchando música de Fernando Velázquez (El Orfanato, Lo
imposible, Un monstruo viene a verme) que retrata como nadie el Amor de una
madre por sus hijos (son las bandas sonoras de las películas de Fernando
Bayona, con ese tema común). Música para emocionarnos, para enternecernos, para
llorar a gusto.
Y he estado leyendo ‘Lidera y Vive. Destapa
tu excelencia personal y profesional’ de Bruno Moioli, presente ayer en Sevilla
(gracias, Bruno, por el libro).
Bruno Moioli lleva dos décadas acompañando a
profesionales como psicólogo, coach y terapeuta. Es conferenciante experto en
inteligencia emocional y psicología positiva. Estoy con Bruno en que el
Liderazgo es “la competencia más demandada en el actual mundo profesional”. el
Talentismo es “la era del Liderazgo”. Un entorno híperVUCA donde la diferencia
entre triunfar y fracasar está precisamente en cómo lideras. Me gusta la
dedicatoria que hace a sus hijos: “Con ellos profundizo en el camino del Yo al
Nosotros”. Entre quienes avalan esta obra, Ami Bondía, Silvia Leal y Jorge
Urrea.
Su propuesta es construir el Liderazgo sobre
tres firmes pilares:
1. Descubre
quién quieres ser. “Liderazgo es la capacidad que tiene una comunidad de
dar forma a su futuro” (Peter Senge). Excelencia no hay más que una. Me ha
gustado especialmente el capítulo del Liderazgo Femenino (“el futuro se
construye con ojos de mujer”).
2. Siembra
conocimiento. Recoge competencias. Neurociencia: la atención es la clave. Prepara
tu cerebro para liderar (Mindfulness). El poder de los rituales. He disfrutado
mucho con el apartado “neurotonterías” (término de Molly Crockett).
3. Haz
que valga la pena. “Lo que cuenta en la vida no es el mero hecho de haber
vivido. Son los cambios que hemos provocado en las vidas de los demás lo que
determina el significado de la nuestra”, Nelson Mandela. Reinvéntate y vive.
Un libro completo, ameno, muy práctico para
mejorar como líderes. Un libro poliédrico, como dicen Silvia Leal y Jorge
Urrea. Un libro para despertar y desarrollar paso a paso nuestro Liderazgo.
Este año no he podido ir al congreso de la Felicidad
de La Coruña por cuestiones de agenda. Mi cariño y gratitud a Belén, Santi,
Elsa, Alejandra y todo el equipo de allí. Algunos de los mejores recuerdos de
mi vida están en los FET.
Zoe ha puesto en casa un patinete rosa en
honor a Ignacio Echevarría, el “héroe del patinete” de los atentados de
Londres. Un ser humano comprometido.